来期の事業戦略とマネージメント開始でライフ0になりそうな件

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前回の記事「このままではいけない! 時間割制度導入に至った経緯まとめ」にてまとめていた内容通り、時間割による生活が始まったのですが、受注した仕事によって月曜日以外がほぼ全入れ替えとなり、ほとんど未達(ジムも行けず・・)に終わった先週でした。

そこへマネージャーこと旦那からメスが入りました

2週遅れの来期事業戦略会議を開催

昨日、2週間先延ばしにしていた会社の来期事業戦略会議が代表者員1名(私)とマネージャー1名(旦那)にて開催されました。
(娘はひらすら妨害しようと奮闘・・)

いつのまにかPCとipadが画面共有されて、旦那はipadにて進捗を確認していくという
なんだかwebコンサルティング事業部っぽい入りから幕を開けました。
「Chrome」からWindows/Mac/Linuxへリモート接続! Googleが公式提供する無償ツール

事業の3つの柱と事業内容・実行するための仕組み化・スケジュールなど、
マインドマップ<x-mind>を使いながら、落とし込んでいきました。

一新された UI デザイン
<引用:XMind でできること>

戦略実行のための仕組み化

いろんなやりたいこと、やらねばいけないことが決まって行く中で、
大きな課題は私のモチベーション維持・時間管理を行う」という1点でした。

実際に導入することになった仕組みはこちら

  • 平日の朝礼
    平日の朝礼がついに、導入されることになりました。(会社っぽい。
    本日の予定、変更点などを朝、マネージャー(旦那)に報告することになりました。
    なぜやるのか?予定を確認することで実行する意識を向上させる。(自己管理不足の末路です、すみません。)
  • 土日の報告会
    土日の報告会にて、進捗の報告・相談、次週の計画を行う。
    なぜやるのか?できたこと・できなかったことを明確化し、軌道修正する。(以下同文)
  • 手帳の購入
    じぶん手帳を購入しました。
    なぜやるのか?時間管理と一生使える手帳で長期スパンで自己管理するため(モチベーションアップのためが9割)

  • googleカレンダーでの管理
    金曜日までに次週の予定を全て入力しておくことにました。土曜日の報告会時に来週の動きを共有するためでもあります。
    なぜやるのか?アラート通知と共有のため(アラート通知をバンバン立てて自分に圧をかける)

手帳の購入とgoogleカレンダーでの管理については、デジタルと紙で二度手間なんじゃないか?説もありますが、
手帳はこれからセミナーやイベントなど外部へ行く機会も増えるため、メモ書きやその場のスケジュール管理として、持つことになりました。
(私はデジタルカレンダーからの約束を守らない体質があるので、紙で書いている面もあります。)

本格的なマネージメントを加速させた背景

この本格的なマネージメントを加速させた背景として、
初期段階で娘が小学校に上がるまでに自社サービスを安定供給するという大目標がありました。

しかし、気づけばあと2年半。業務委託が主となり、自社サービスまだ1件もリリースしてません。
そろそろ本格的にやっていく必要が出てきたという面が大きいかと思います。

あとは、今までやってきたことを全て前に進めていく為でもあるでしょう。

投資、金融知識(FP)、キャリアコンサルタント(勉強中)、コンサル事業など、
やってきたことを掛け合わせながら、新たなできることを増やし、
本当の意味で会社を運営していく時期に、
来期からは入っていくのではないかと思っています。

本格始動によって、ライフ0になりそうな件

今後は娘が幼稚園に行っている間に事業をフル稼働させることとなりました。
夜の時間等で現状行っている労働対価の委託業務を行う予定となり、ライフが0になりそうですが、
これもまずは1週間のアイドリングを行いながら、少しずつ慣れていこうと思います。

(キャリコンの勉強・・も頑張ります・・)

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NAOKO
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ABOUTこの記事をかいた人

naoko

・合同会社BLEND 代表
・Webコンサルタント
・日本FP協会 AFP(Affiliated Financial Planner)
・投資家(株式、不動産)
福岡在住の31歳。
リクルートでの営業、やずやでの通販業務、(株)ペンシルでのコンサルティングを経験後、出産を機に退職。
子育てをしながら起業。
合同会社を設立し、IT関連の仕事をしつつ、株や不動産に投資し、資産運用に取り組み中。
現在の不労所得は月10万円